随着科技的进步和建筑行业发展的自身需求，工程项目管理过程中越来越需要科技元素，通过信息化应用来改变企业传统的粗放式管理，提高工程项目管理效率，同时将传统的现场施工重难点转换成现场管理人员及劳务人员更容易掌握和控制的常规性施工内容。
1、工程管理
各类材料进场归类出入库管理，工程队管理、施工项目管理分类，设备分类管理等，以及审核监督，二级实施规范化管理。
2、项目时间轴
扫一扫展示项目的计划、实施、完成的时间安排，与目前项目执行位置，展示建材结构到责任单位的作业规范，便于有关单位人员的监督进程，市民了解概况。展示新动态。
3、人员管理
以二维码作为施工人员的身份卡，管理施工人员的具体操行，对其行为进行动态记录与管理，一人一码，及时有效掌握人员新情况并有效防止不合格人员进入施工现场，同时，支持统计导出记录数据。
4、设备管理
设备信息整合、维护保养记录更新与消息推送管理方面，实现规范管理，及时到位审阅，使工作更加的高效和便捷。
5、职业安全管理
安全教育、技能培训、应急演练等记录一键获取添加，让员工素质提高，降低事故风险，提高实施过程安全系数，做到全员培训到位，切合实际！
6、隐患排查
存在安全隐患地方，扫码展示相关人员排查有记录，有效的排查审核监督，较少或者杜绝安全事故的发生，降低风险。
7、消息推送
依据公众号平台，把各类通知推送，各类提交信息审核提醒、各类审核信息通过提醒、各类重大消息统一公告等。
—提供专业的二维码建筑施工管理系统、设备巡检系统、物业巡检系统、二维码管理系统；伴随着移动互联网的快速发展、二维码具备快捷、方便的特性被广泛应用于建筑施工行业，主要用在：建筑施工设备巡检、配电箱巡检、施工安全巡检、施工质量检查、实体质量检查、安全教育、班前安全活动、安全技术交底、技术交底管理等等，希望多多和您分享。
