很多人认为，只要做了私域，就解决了企业流量增长难题。这是一个谬误。私域更多的是用户的精细化运营，增长只是其中一项作用。
1、2022年，私域发展对企业的终极战略定位是什么？
（1）2-3年过去，很多人依然没搞清楚私域是什么：过去说是品牌自有、任意触达、免费触达或微信内的流量就是私域，这里2个误区
非免费触达：任何触达都有成本，可以降成本，但不是0成本私域≠微信，微博快手抖音天猫粉丝也是——区别是触达和变现效率私域的战略优势就是用户触达和变现效率更高。
（2）基于此，私域对企业的终极战略定位，很清晰，4个字：降本增效
降本：降低后续多次触达的成本（粉丝属性，大抵如此）增效：提升运营触达效率和转化效率（微信这方面遥遥领先）私域终极战略定位：降本增效——指向利润，而非仅仅看GMV规模。
当然很多品牌也没觉得私域有降本增效、提升利润的效果，两方面原因：一是入局晚、业务较早期，你还没到有收成的阶段；二是你的方法不对、模式不对（比如适合简单粗暴转化的，非要做运营；适合精耕细作的，非粗暴打折发券）。
2、私域搭建的核心目标是GMV还是用户体验？
看你不同的经营阶段以及运营诉求和目的：
例如，如果你是一个新的消费品，想要快速融资或公关，那么让数字漂亮显然很重要，这可能会更加关注Gmv、转化率等
例如，您是一个初创品牌，尚未筹集资金。生活是非常重要的。此时，您必须密切关注利润指数。用诸如Gmv和转化率等表面的努力欺骗自己是没有意义的
再比如，如果你是一个成熟的品牌，甚至是头脑中的大品牌，你可以想要更多。例如，您可以追求Gmv的规模。毕竟，在这里建造数以亿计的身体和资源是没有问题的，比如护肤品、服装、食品和许多其他品牌。
当你拥有数百万或数千万的私有域用户时，你还需要跪下作为一个大锚吗？你还需要给他们在整个网络中的最低价格吗？整个网络的最低价格在其自己的渠道中为用户带来福利。这不是很香吗？
这些所谓的微信公司正在骚扰用户，询问他们想如何操作自己的产品或服务。当然，他们并不是在骚扰用户他们想如何操作他们的产品或他们想如何操作他们的服务。
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