中国建筑行业正处于如火如荼的发展阶段，随之带来大量的管理工作和信息传递任务，这注定传统管理手段需进行变通或淘汰。
通过二维码的施工管理，对施工现场日常项目管理、档案管理、职业安全管理、安全生产宣传等方面达到信息共享、规范流程、提高施工效率及加强管理的目的。借助二维码进行“身份认证”，达到对现场的精细化信息化管理，以便应对项目日益繁杂的管理任务及信息传递任务。
对现场施工过程进行控制，以达到验收使用标准。在建筑工地实测实量存在内容数据量大保存困难、面积广、信息共享条件欠缺等情况。通过二维码管理，将实测数据进行上墙、实时更新，让管理人员、施工人员及检查验收人员，通过手机扫描即可获取现场施工数据。
进度是施工现场最大的成本，对现场进度控制安排的重要性可想而知。项目在施工现场设置公示牌，将周、月、总等进度计划以二维码形式实时进行公示更新，让现场每一位施工人员都能清楚掌握项目进度要求，做到人人心中有数，确保现场不再是盲目无目标的进行施工。
对现场所有进场人员进行二维码“身份认证”，对每位进场人员的照片、基本信息、文档资料等进行录入生成二维码，并粘贴在安全帽及身份牌上，通过扫描二维码即可获取人员的身份信息、工种及安全教育记录等情况，有效的解决了项目人员流动性强、管理困难等问题。
现场设备做到班组参与、项目综合管理的目的，事先建立设备二维码管理平台并对每台设备进行专属二维码“身份证”识别，巡检人员每日对设备进行巡视检查，并可直接通过扫描二维码对设备检查情况进行上传，对现场存在的设备异常也可通过手机端及时查询并跟踪整改情况，避免出现设备问题影响正常施工进度。
通过二维码管理模式，可直接使用手机对所有进场物资材料的产品信息、质量情况、验收信息等进行编写上传，通过手机扫描二维码及电脑客户端，便可对现场材料进行实时有效的数据追踪和信息传递，且数据可直接分批导出成表，克服了物资管理的繁杂工作和信息统计分享及保存困难等问题。
二维码技术在本工程的管理和生产运营中起到了显著的效果，使信息的储存、传递、公布变的简单、有效，并极大的节省了管理成本。同时本项目二维码的应用也有效带动了公司其他项目的共同提高和进步。
