作为微商大咖的你，是否被团队各种杂乱无序的管理拉低了工作效率，占据了私人时间。而团队管理依旧混乱、代理照样乱价、窜货，即使投入不少心血，团队发展还是停滞不前？管理效率低下，团队发展缓慢，你可知是什么原因造成的？
1. 奖惩机制不够规范，团队发展不起来
很多团队发展停滞不前，无非是代理商看不到足够的利润空间，丧失了卖货的动力。因此，公司应从实际出发，制定多样性的代理奖励机制。如累积拿货升级、推荐升级作为免掉首单门槛的升级条件，促进代理自动出击、积极回款，回款多的团队，其裂变的速度也将得到提升。
2. 人流——不知道代理商从哪发展回来？
任何微商品牌都不是一昧靠刷圈、强行晒收米、晒发货来做大做强的。不管你是处于哪个行业，做什么产品，只要从事微商，引流这块就省不了功夫。
吸粉、引流渠道并不少，重点是你要会使用：
（1）借助网络推广里面的“竞价广告投放
目前比较有效的广告投放平台有：百度、搜狗、360、西瓜视频等。通过花钱买关键词的方式，快有效的推广品牌知名度。
（2）网站SEO优化
搭建一个品牌官网，用心维护，尽量使排名在百度上靠近第一页，这样你获得的流量将超出预想。
（3）抱紧百度的大腿，玩转旗下各种平台
百度百科、百度贴吧、百度文库、百度经验、百度词条等都是百度自家的平台，给的权重自然比较高，代理商们将自己的微商创业史在这些平台发布，可获得相当高的关注。
（4）抖出来的流量——抖音投放
抖音其用户量大，是众所周知的。微商人入驻抖音，通过抖音吸粉，传播品牌知名度都是优秀选择。
3、团队管理混乱、代理商乱价、窜货
微商乱价窜货一直是困扰品牌方和代理商的顽疾。一则损坏市场正常秩序以及正规代理的利益，二则影响了品牌的长远发展，随着而来的必定是团队管理中——出现各种混乱现象。
